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天津人力资源公司如何做好薪酬管理

来源:http://www.gentryhr.com/news730463.html    发布时间:2021-12-2 16:06:00

天津人力资源公司如何做好薪酬管理

 

薪酬管理得好可以激发员工的工作潜力稳定员工减少流失率而一旦管理不周到容易引发员工离职率升高那么应该如何更好的做好薪酬管理呢

 

一、完善薪酬制度针对性管理

 

每个企业的发展阶段不同内部结构不同导致薪酬管理也存在差异化所以 HR想要做好薪酬管理不能复制他人的模板而是要结合自身企业的实情有针对性的结合每个员工的特点制定完善的薪酬管理制度给每个员工公平的福利

 

二、公平对待员工 激励贡献者

 

很多员工之间并不存在薪酬秘密所以员工容易因薪酬的不公平产生矛盾、内心不平衡这样会不利于企业无法正常运营甚至破坏企业形象导致亏损所以 HR在薪酬管理方面要合理对同一职位的员工薪酬应该要公平如果某一员工对企业贡献较大或者表现佳者可以根据贡献能力给予一定的补贴激励员工

 

三、提高员工福利考核要真实

 

一个项目的完成并不只单纯依靠某位员I就可以完成的肯定还存在他人所做的贡献所以HR想要做好薪酬管理要实事求是避免漠视有功职称的利益获取可以根据绩效进行考核分配

 

企业的发展是不断向前的眼前制定的薪酬管理并不一定都能适应HR只有不断完善薪酬管理才能促进企业有效发展

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